商业周刊乔布斯iPad志在云计算

2019-10-13 05:57:59 来源: 塔城信息港

  商业周刊:乔布斯iPad志在云计算

  摘要:北京时间2月6日消息,苹果(Apple)CEO乔布斯(Steve Jobs)在换肝手术后首度亮相,全世界等这一天,已经等了一年。而到底是什么革命性的新产品,将成为这位传奇人物复出秀的主角?

  北京时间2月6日消息,苹果(Apple)CEO乔布斯(Steve Jobs)在换肝手术后首度亮相,全世界等这一天,已经等了一年。而到底是什么革命性的新产品,将成为这位传奇人物复出秀的主角?答案揭晓,就是只有一片薄薄屏幕的iPad。

  iPod推出后,苹果改写了音乐随身听的历史;iPhone推出后,智能重新被苹果定义;现在,轮到iPad登场,这一次,苹果将对人们熟悉的计算机,带来什么震撼?

  1月27日,在旧金山芳草地艺术中心(Yerba Buena Center for the Arts),一早就聚集了近千名焦急等待的群众,不只要一睹乔布斯的风采,他们还将在时间看到苹果新产品。

  当乔布斯走向舞台,聚光灯打在他身上,全场起立鼓掌长达一分钟。大病初愈,乔布斯身型清瘦,一挺胸,肋骨轮廓清晰可见,但魅力依旧,声音也十分宏亮,他一连说了七次谢谢,才让观众安静下来,并且开始他的演讲。

  这一次,苹果把云计算加上触控的精髓,再往新的领域推进,iPad再度发动减法革命,直接瞄准台湾科技业独霸全球的小笔记本而来。

  狠批小笔记本:它们只是便宜的笔记本

  现在,我们所有的人都在使用和笔记计算机,在这两者之间,是不是还存在着新领域?乔布斯说,这个问题,我们已思索多年。

  当小笔记本(Netbook)在市场中崛起,有人认为,这就是介于和笔记型计算机间的新产品,问题是,小笔记本一点都没有比前两者任何一个来得更好。乔布斯炮火猛烈的说,它们速度很慢、画质很差,而且跑的全都是笨重的PC软件,它们只是便宜的笔记本。

  在乔布斯拿出iPad前,他先秀了一张由《华尔街》(The Wall Street Journal)转载的文章:左边的图片,是圣经故事中,摩西拿着刻有上帝诫文的石板十诫高举向天际;右边的文字则写着,上一次,大家对于一片平板感到如此兴奋,是在那个时候。

  《华尔街》藉此暗喻,全世界对于苹果即将推出平板计算机的高度期待,当我看到这篇文章时,我噎到了。乔布斯逗得全场大笑,随即拿出那片在苹果迷心中可媲美十诫的平板计算机iPad。

  此次iPad现身,络上反应两极。有的友表示很失望,认为iPad只不过是放大版的iPod;有人认为,iPad和先前外界预测的平板计算机规格相差太大;也有人说,iPad还不如一台宏碁或华硕的小笔记本来得实用。

  宏碁全球副总裁林显郎说,iPad属于利基型产品,出货量不会太大;华硕董事长施崇棠表示,华硕内部早已研发出平板计算机,但今年对市场发展还是持平看待;广达董事长林百里则把iPad看成一个很好的电子书。

  和iPhone推出时的狂热相比,市场对iPad似乎有点冷眼旁观。

  但是从iPad供货商传出消息,根据苹果开给宸鸿和胜华的备料通知,两个触控面板厂一个月的出货量,加起来多将高达两百万片!换句话说,乔布斯有信心,今年就可卖出上千万台的iPad。

  乔布斯的信心,从何而来?

  华硕在二○○七年推出了全世界款小笔记本Eee PC,被视为发动了一场减法革命。Eee PC舍弃高端处理器而采用英特尔(Intel)的低阶平台;把屏幕缩小成七吋;操作系统用免费的Linux;Eee PC减去笔记型计算机的重量和价格,只保留够用的功能。亚马逊(Amazon)站票选Eee PC为年度想要的圣诞礼物、英国《金融时报》将它的影响力与苹果并列。

  触控功能:抛弃不合人体工学键盘

  三年后,乔布斯发动了第二次减法革命。iPad只留下一个9‧7吋的屏幕,拿掉键盘和鼠标,没有USB插槽、没有读卡器、甚至没有固接口,只用WiFi和3G来连,根本不搭载任何笔记本计算机用的操作系统,甚至连的硬盘,也只有64GB。

  这台iPad,定价仅仅四百九十九美元;但是,苹果没有牺牲该有的质量。

  iPad的屏幕,采用了和MAC同等级的面板;操作接口,iPad用的是和iPhone同款的电容式多点式触控;由苹果研发的中央处理器具备1GHz的效能,操作速度流畅。

  苹果设计部门副总裁义夫(Jonathan Ive)说,iPad就只是一片屏幕,使用者不被限制用那种方法拿着iPad,也不用再强迫自己去适应小笔记本不符合人体工学的小键盘。同样的减法思维,华硕想的是如何减去规格和价格;苹果想的,则是减去和上不直接相关的功能。

  乔布斯强调,介于和笔记型计算机之间,第三种领域的产品,必须在某些重要功能上,创造出超越前面两者所能提供的体验,不然它们就没有存在的理由。这些关键功能,全都聚焦在上:包括浏览页、收发电子邮件、观赏影片照片、听音乐和玩游戏。

  云计算技术:储存硬件都可省去

  有人质疑,iPad的储存容量过小,但苹果重视的是,让用户透过iPad上,当一切都可以在云计算完成,硬件的储存空间早已不是重点。也就是说,当对手还在计较价格和规格,苹果直接跳过这个议题,抢先一步把消费者直接带到络上,使用苹果提供的各种服务。

  《纽约时报》(The New York Times)指出,iPad的特色和规格,更加直接的聚焦在互联这件事上;尤其是,iPad采取了和iPhone相同的操作系统,也就是说,iPad可以直接享用在iPhone的App Store平台上超过一百四十万种的应用程序。

  iPod因为有了iTunes,随身听变成每个人购买音乐的信道;iPhone因为有了App Store,变成下载各式各样应用程序的平台;由于音乐和软件下载业务发展蓬勃,苹果上一季的营收,达到一百五十六亿美元,创下历史新高。

  乔布斯用同样的营运模式概念,让iPad跳脱笔记本计算机的旧思维,挑战消费者使用小笔记本的传统观念。

  拓墣产业研究所所长陈清文直接指出,华硕和苹果两者之间,运用减法根本的不同之处,在于Eee PC是硬件、软件都减掉了,但是iPad是减了硬件,却增加了软件和内容。当华硕等IT厂商,还在计算机产品的逻辑里打转,苹果早已把产品设计导向完全的消费性电子产品,规格和硬件都是其次,提供给使用者优质的体验才是重点。陈清文说。

  苹果iPhone软件部门副总裁佛罗斯特(Scott Forstall)说,iPad想要提供的是一种把整个络握在手上的体验。复制iPod和iPhone的成功,iPad要用云计算加上触控,打败小笔记本。

  对于同样定位自己是移动上产品的小笔记本,如今还有那些优势?美国投资银行Piper Jaffray分析师Gene Munster的疑问,是对因小笔记本大幅拉抬出货量的双A:宏碁和华硕,提出一大警讯。

  如何用服务跳脱杀价宿命

  iPad来势汹汹,但它仍有一些风险。宏碁全球副总裁林显郎表示,苹果的营运策略就是封闭性,他认为,即使苹果推出平板计算机,也是属于利基市场。

  从某个角度来说,消费者未必愿意自己的计算机中,所有的应用程序和内容,都来自单一提供者;以亚马逊的电子书Kindle为例,就是因为提供了多元的电子书内容,才获致空前成功。

  另一方面,iPad目前还无法多任务处理,使用者无法在浏览页的同时,播放影音档案或是收发电子邮件。但市场认为,苹果终会想办法解决这个问题。

  如今的苹果年营收达五百亿美元,来自三个主要产品线:音乐随身听iPod、智能iPhone,还有MAC。

  这三种产品有一个共通点:他们全都是移动上装置(mobile device),乔布斯定义,如今的苹果,就是一个移动上公司!而且就营业额来看,苹果已经超越了索尼(Sony)和三星(Samsung)的移动通讯部门,甚至超越了业龙头诺基亚(Nokia)。

  有代工厂认为,iPad的硬件技术毫无门坎,不论触控或无线上功能,都没有新意;然而,却没有人意识到,苹果早已无意在价格和硬件上捉对厮杀,乔布斯勇于减去传统笔记本的功能,就像他切除了自己身上的癌细胞。(原载《商业周刊》)

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